ЕСЛИ ВЫ

Хотите получить передовые знания и практические навыки в области управления финансами, чтобы повысить свою квалификацию или совершить стремительный карьерный рывок, то этот курс для вас.


ВЫ НАУЧИТЕСЬ

• Создавать эффективные стратегии финансового развития предприятия и повышения его стоимости на рынке
• Оценивать эффективность бизнеса, стоимость капитала и активов. Использовать профессиональное ПО для управленческого учета
• Пользоваться инструментами по оптимизации бюджета, и сокращению ФОТ в период кризиса
• Анализировать и контролировать финансовые показатели, считать рентабельность и оборачиваемость активов
• Принимать эффективные управленческие решения, чтобы увеличить прибыль вашей компании
• Правильно и максимально быстро переходить к существенной экономии ресурсов и повышению эффективности в ситуации кризиса
• Управлять рисками: уметь оценивать и снижать риски в процессе принятия управленческих решений
• Проводить финансовую диагностику компании, оценивать инвестиционные проекты и принимать правильные инвестиционные решения
• Расставлять приоритеты для развития компании, в обстоятельствах кризиса, учитывая негативный финансовый прогноз

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Организация финансовой службы
2. Планирование и контроль
3. Учет / Отчетность
4. Анализ
5. Управление
6. Финансирование бизнеса
7. Информационные технологии
8. Финансовый практикум

ЕСЛИ ВЫ

Понимаете что люди - это самый ценный ресурс и хотите построить прорывную стратегию развития компании за счет выверенного управления персоналом, то этот курс для вас.


ВЫ НАУЧИТЕСЬ

• Выстраивать мотивированную, сильную команду, которая опережает конкурентов и является законодателем трендов
• Разрабатывать стратегию управления персоналом, способную получать больше крупных клиентов и закрывать большие чеки
• Получать и мотивировать лучших специалистов рынка на оптимальных условиях
• Разбираться в современных трендах HR индустрии и применять только эффективные инструменты
• Вовлекать сотрудников в жизнь компании и формировать коллективные ценности
• Повышать привлекательность компаний у потенциальных сотрудников
• Использовать digital-стратегию для формирования верного позиционирования карьерного бренда
• Применять креативный подход в управлении персоналом
• Проводить аудит и автоматизировать системы подбора, оформления, управления и развития персонала

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Стратегическое управление персоналом
2. Бренд работодателя
3. Подбор персонала
4. Адаптация персонала
5. Показатели эффективности
6. Мотивация
7. Корпоративная культура
8. Формирование команды
9. Организация удаленной работы
10. Обучение и развитие персонала
11. Управление знаниями
12. Оценка и аттестация персонала
13. Кадровый резерв
14. Кадровое делопроизводство
15. Бюджет службы управления персоналом
16. Ключевые HR-тренды 2025

ЕСЛИ ВЫ

Хотите научиться создавать и использовать эффективные методы управления службой закупок и снабжения и перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение, а также сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития, то этот курс для вас.


В РАМКАХ КУРСА ВЫ:

• Научитесь анализировать систему бизнес-процессов вашей службы закупок и снабжения, выявлять слабые места на ранней стадии и находить эффективные способы их ликвидации;
• Будете использовать самые эффективные в 2021 году инструменты по модернизации работы службы закупок и снабжения;
• Научитесь выстраивать эффективную работу со смежными подразделениями предприятия;
• Проанализируете качественные показатели работы вашей службы закупок и снабжения и построите грамотную систему мотивации сотрудников, повысив их производительность;
• Будете уверенно принимать решения по управлению прямыми затратами и цепочками поставок;
• Найдете слабые точки и трансформируете процессы на пути от выбора поставщика до оплаты, внедрив успешный опыт экспертов-практиков в работу вашей службы закупок и снабжения;
• Научитесь видеть и управлять точками роста системы автоматизации;
• Будете использовать самые эффективные в 2021 году инструменты, чтобы минимизировать вероятность допущения распространенных ошибок на пути выстраивания службы закупок и логистики снабжения;
• Трансформируете свою службу закупок на примере пошагового алгоритма от экспертов-практиков.

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Структура маркетинговой деятельности в компании Конкуренты: анализ, оценка конкурентоспособности компании, противостояние
2.Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании
3. Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей
4. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
5. Разработка и вывод на рынок нового продукта
6. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)
7. Продвижение в интернете. Особенности продвижения товаров и услуг on-line
8. Личная эффективность руководителя. Основные управленческие навыки
9. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании
10. Анализ рынка: методики и технологии. Расчет вложений в конверсию. Оценка эффективности
11. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
12. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании
13. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании
14. Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг
15. Управление конфликтами. Алгоритмы решения конфликтных ситуаций. Эффективные коммуникации

ЕСЛИ ВЫ

Хотите повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, то этот курс для вас.


В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ВЫ:

• Пройдете обучение под руководством ведущих экспертов в области эффективного использования ресурсов на всех этапах производственного цикла
• Получите знания в управлении полным циклом производственного предприятия
• Узнаете, как выстроить результативные коммуникации с топ-менеджментом и подразделениями, участвующими в производственном цикле
• Ознакомитесь с производственными кейсами от ведущих экспертов с опытом работы в российских и международных компаниях, которые можно применять в своей практике
• Узнаете все об эффективных инструментах вовлечения персонала в производственные процессы
• Получите практические инструменты по снижению потерь на всех этапах производственного цикла, которые будут работать на вашем производстве
• Получите дипломы, подтверждающие ваш профессиональный статус, и увеличите число взаимодействий и дружеских контактов с коллегами других компаний благодаря обширной базе наших студентов

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Развитие производства
2. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 1)
   
3. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 2)
   
4. Задача «Рост объема» ‒ повышаем скорость
   
5. Задача «Рост объема» — сокращаем простои
   
6. Задача «Повышение качества»
   
7. Задача «Снижаем затраты»
   
8. Операционное управление
   
9. Развитие персонала: от найма до пенсии
   
10. Цифровизация – панацея или необходимость?
    

ЕСЛИ ВЫ

Стремитесь создать эффективную систему управления мотивированной и сильной командой, которая всегда лидирует, побеждает всех конкурентов и способна постоянно перевыполнять план, то этот курс для вас


ВЫ НАУЧИТЕСЬ

• Создавать план продаж компании на 1 месяц, на год, на 5 лет вперед
  
• Разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии продаж
  
• Правильно оценивать эффективность отдела продаж и выстраивать воронку продаж
  
• Оптимизировать и автоматизировать процессы продаж, благодаря внедрению скриптов, CRM-систем и других инструментов
  
• Управлять отношениями с клиентами и VIP-клиентами
  
• Навыкам интернет-продаж, электронной коммерции
  
• Формировать команды и разрабатывать мотивационные программы для персонала
  
• Организовывать процессы найма, обучения и адаптации сотрудников, управлять их компетенциями и личной эффективностью
  
• Эффективно управлять розничными и оптовыми продажами, понимать специфику каждого вида продаж
  
• Разрабатывать программы лояльности и клиентоориентированности
  
  

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Функционал, стратегия и планирование
2. Менеджмент
3. Маркетинг в работе директора по продажам
4. Персонал
5. Методологии продаж
6. Корпоративная книга стандартов и скриптов продаж
7. Автоматизация продаж