8 (800) 770 09 39
Посмотрите видео-урок
«Суть корпоративной культуры. Инструменты»
Пройдите курс «Директор по персоналу» со скидкой 40%, чтобы узнать все тренды 2021-2025 в HR-индустрии и систематизировать свои знания
Запишитесь на курс
«Директор по персоналу» со скидкой 40%
Ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры
Президент корпорации кадровых агентств Business Connection и Академии рекрутинга
И пройдите обучение под руководством Ильгиза Валинурова ведущего HR-эксперта по рекрутингу и карьере в России
5
Месяцев без отрыва
от работы
16
Культовых спикеров
19
Практико-ориентированных обучающих модулей
Программа курса
Модуль 1.

Стратегическое управление персоналом

Глава 1. Принципы стратегического управления персоналом
  • Тема 1. Концепция HRM
  • Тема 2. Стратегическая роль HR
  • Тема 3. Принципы HRM-стратегии
  • Тема 4. Виды HR-стратегий
  • Тема 5. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий
Глава 2. Работа HR-директора
  • Тема 1. Основные и дополнительные задачи директора по персоналу
  • Тема 2. Ключевые компетенции директора по персоналу
  • Тема 3. Показатели эффективности директора по персоналу
  • Тема 4. Как повысить статус должности директора по персоналу среди топ-менеджеров и сотрудников
Глава 3. Структура HR-службы
  • Тема 1. Ключевые HR-задачи
  • Тема 2. Организационная структура HR-отдела
  • Тема 3. Ключевые задачи HR-сотрудников в каждом направлении
  • Тема 4. Требования к сотрудникам в сфере HR
Модуль 2.

Бренд работодателя
Глава 1. Создание своего эмплоер-бренда и повышение привлекательности компании у потенциальных сотрудников
  • Тема 1. Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка
  • Тема 2. Типы исследования для разработки бренда работодателя
  • Тема 3. Разработка позиционирования и креатива в бренде работодателя
  • Тема 4. Продакшн: кампании продвижения для внутренних коммуникаций
  • Тема 5. Ивенты: внутренние и внешние
  • Тема 6. Видеопродакшн
Глава 2. Как вовлечь сотрудников в жизнь компании: внедрение ценностей, продвижение EVP, сопровождение изменений
  • Тема 1. Вовлеченность сотрудников: что это и с чем кушать?
  • Тема 2. Внедрение корпоративных ценностей
  • Тема 3. Продвижение EVP
  • Тема 4. Сопровождение организационных изменений
  • Тема 5. А что если…?
  • Тема 6. Подводя итоги
Глава 3. Digital-стратегия для карьерного бренда
  • Тема 1. Цели и задачи диджитал-стратегии
  • Тема 2. Бренд работодателя в диджитал
  • Тема 3. Эффективный карьерный сайт
  • Тема 4. Контент-менеджмент. Как нас увидят соискатели
  • Тема 5. Способы продвижения бренда и сбор откликов через рекламу
  • Тема 6. Медиапланирование и аналитика
Глава 4. Позиционирование бренда в социальных сетях
  • Тема 1. Введение в SMM
  • Тема 2. Позиционирование бренда и EVP
  • Тема 3. Формулируем SMM-стратегию
  • Тема 4. Визуальное и контентное оформление группы
  • Тема 5. Комьюнити-менеджмент
  • Тема 6. Активации в социальных сетях
Глава 5. Креатив в HR своими руками
  • Тема 1. Что такое креатив и зачем он нужен
  • Тема 2. Все об инсайтах
  • Тема 3. Вовлекающие механики
  • Тема 4. Как придумывать идеи: брейншторм
  • Тема 5. Майндмэппинг
  • Тема 6. Провокация как креативная методика
  • Тема 7. Советы "Как стать креативным"
Модуль 3.

Подбор персонала
Глава 1. Портрет идеального кандидата
  • Тема 1. Оптимизация требований к кандидатам
  • Тема 2. Презентационные материалы для кандидатов
Глава 2. Поиск кандидатов
  • Тема 1. Как писать привлекательные объявления
  • Тема 2. Поиск через социальные сети
  • Тема 3. Изучение и обработка резюме
  • Тема 4. Автоматизация рекрутинга
Глава 3. Хедхантинг, поиск топ-менеджеров, Executive Search
  • Тема 1. Отличие технологии Executive Search от рекрутинга
  • Тема 2. Терминология. Таргет-лист, лонг-лист, шот-лист
  • Тема 3. Где и как общаться с топ-менеджерами
  • Тема 4. Переговоры о заработной плате
  • Тема 5. Как сделать оффер, от которого невозможно отказаться? Как избежать контр-оффера
Глава 4. Собеседование
  • Тема 1. Подготовка к собеседованию
  • Тема 2. Кто на собеседовании главный? Управление процессом
  • Тема 3. Основные этапы собеседования
  • Тема 4. Виды, стили собеседований. Методы, фишки, лайфхаки собеседования, особые вопросы
Глава 5. Сбор рекомендаций
  • Тема 1. У кого берем рекомендации. Метод 360
  • Тема 2. Вопросы при сборе рекомендаций
Глава 6. Аудит системы подбора
  • Тема 1. Что необходимо аудировать
  • Тема 2. Инструменты аудита подбора
  • Тема 3. Как внедрить изменения
Глава 7. Автоматизация процессов подбора
  • Тема 1. Что необходимо автоматизировать
  • Тема 2. Какую аналитику можно получать и как ее использовать
  • Тема 3. Как ускорить подбор, используя автоматизацию рекрутинга
Модуль 4

Адаптация персонала
Глава 1. Суть адаптации персонала, цели
  • Тема 1. Основные цели адаптации. Кто за нее отвечает.
  • Тема 2. Виды адаптации, значимость успешного прохождения испытательного срока
  • Тема 3. Инструменты успешной адаптации
  • Тема 4. Книга новичка
Глава 2. Наставничество
  • Тема 1. Суть института наставничества
  • Тема 2. Кто может быть наставником. Отбор и обучение
  • Тема 3. Внедрение системы наставничества в корпоративную культуру

Модуль 5

Показатели эффективности
Глава 1. Разработка и внедрение KPI
  • Тема 1. Суть инструментов KPI
  • Тема 2. Разработка показателей
  • Тема 3. Внедрение системы показателей
Глава 2. Грейдирование
  • Тема 1. Суть грейдирования
  • Тема 2. Когда и для кого разработка системы грейдов необходима
  • Тема 3. Примеры разработки грейдов. Технология
  • Тема 4. Особенности внедрения грейдов
Глава 3. MBO. Управление по целям
  • Тема 1. Отличия от других инструментов оценки эффективности и достижения результата
  • Тема 2. Разработка показателей MBO
  • Тема 3. Внедрение системы управления по целям в компании
Глава 4. Система сбалансированных показателей. BSC
  • Тема 1. Суть инструментария сбалансированных показателей
  • Тема 2. Комплексный подход к разработке. Каких топ-менеджеров привлечь к участию.
  • Тема 3. Внедрение системы BSC
Модуль 6

Мотивация
Глава 1. Материальная мотивация
  • Тема 1. Системы мотивации. Классические подходы. Базовый оклад
  • Тема 2. Системы мотивации. Классические подходы. Переменное вознаграждение
  • Тема 3. Формирование дохода сотрудника
  • Тема 4. Формула идеальной заработной платы
  • Тема 5. Что на самом деле мотивирует сотрудников
Глава 2. Нематериальная мотивация
  • Тема 1. Виды и инструменты нематериальной мотивации
  • Тема 2. Геймификация
  • Тема 3. Теория поколений и мотивация
Модуль 7

Корпоративная культура
Глава 1. Миссия компании
  • Тема 1. Суть корпоративной культуры, инструменты
  • Тема 2. Разработка миссии компании. Критерии. Примеры мировой практики
Глава 2. Корпоративные ценности
  • Тема 1. Что такое корпоративные ценности.
  • Тема 2. Как разработать, разъяснить и внедрить в ежедневную работу. Примеры
Глава 3. Внедрение и развитие корпоративной культуры
  • Тема 1. Внутренние коммуникации
  • Тема 2. Инструменты развития и поддержки корпоративной культуры
Модуль 8

Формирование команды

Глава 1. Лидерство
  • Тема 1. Отличия руководителя и лидера
  • Тема 2. Свойства и качества лидера
  • Тема 3. Развитие лидерства
Глава 2. Сильная команда
  • Тема 1. Отличия коллектива от команды
  • Тема 2. Инструменты формирования команды
  • Тема 3. Возможности и риски команды для работодателя
  • Тема 4. Как избежать выгорания
Глава 3. Персоналозависимость
  • Тема 1. Маркеры персоналозависимости
  • Тема 2. Ошибки руководителя в стилях управления
  • Тема 3. Как избежать персоналозависимости
Глава 4. Лояльность персонала
  • Тема 1. Как обеспечить вовлеченность персонала
  • Тема 2. Маркеры лояльности
  • Тема 3. Как сделать сотрудников амбассадорами вашей компании
  • Тема 4. Создание alumny-сообщества
Модуль 9

Организация удаленной работы
Глава 1. Возможности удаленной работы
  • Тема 1. Плюсы, минусы, возможности и риски работы сотрудников вне офиса
  • Тема 2. Инструменты организации эффективной удаленной работы
  • Тема 3. Управление удаленными сотрудниками
Глава 2. Работа с фрилансерами
  • Тема 1. Кто такие фрилансеры. Какую работу им можно поручить
  • Тема 2. В каких случаях лучше выбрать фрилансеров. Преимущества и риски
  • Тема 3. Правовые аспекты работы с фрилансерами
  • Тема 4. Инструменты поиска и найма фрилансеров
Модуль 10

Обучение и развитие персонала
Глава 1. Обучение и развитие персонала как непрерывный процесс
  • Тема 1. Кого есть смысл обучать
  • Тема 2. Чему обучаем сотрудников
  • Тема 3. Инструменты и технологии обучения. Очное, дистанционное
  • Тема 4. Обязательное обучение и сертификация
Глава 2. Организация корпоративного учебного центра
  • Тема 1. Цели корпоративного университета
  • Тема 2. Основа методологии по разработке программ обучения
  • Тема 3. Организация процессов по обучению
  • Тема 4. Привлечение внешних и внутренних преподавателей
  • Тема 5. Оценка эффективности обучения
Модуль 11

Управление знаниями
Глава 1. Суть управления знаниями
  • Тема 1. Управление знаниями как конкурентное преимущество
  • Тема 2. Российские и мировые примеры внедрения Knowledge Management
Глава 2. Технология внедрения управления знаниями
  • Тема 1. Выявление уникальных компетенций сотрудников
  • Тема 2. Цифровизация корпоративных знаний
  • Тема 3. Инструменты формализации и использования
  • Тема 4. Цифровая трансформация в HR
Модуль 12

Оценка и аттестация персонала
Глава 1. Цели оценки персонала
  • Тема 1. Как определить цели оценки
  • Тема 2. Как организовать оценку персонала. Система оценки персонала
  • Тема 3. Как организовать оценку персонала. Инструменты оценки
  • Тема 4. Как использовать результаты оценки персонала
Глава 2. Аттестация персонала
  • Тема 1. Правовые аспекты
  • Тема 2. Проведение аттестации

Модуль 13

Кадровый резерв
Глава 1. Программы кадрового резерва
  • Тема 1. Cуть программ кадрового резерва
  • Тема 2. Кого включить в кадровый резерв
  • Тема 3. Как определить программы развития кадрового резерва
  • Тема 4. Риски и преимущества кадрового резерва
  • Тема 5. Мировой и российский опыт.
Глава 2. Карьерное планирование
  • Тема 1. Суть карьерного планирования
  • Тема 2. Виды карьерных треков внутри компании
  • Тема 3. Внутренние конкурсы на вакантные рабочие места
Модуль 14

Кадровое делопроизводство
Глава 1. Кадровая документация
  • Тема 1. Документы, необходимые для ведения КДП
  • Тема 2. Ответственность за наличие документов. Законодательство. Хранение. Архивирование
  • Тема 3. Разработка ЛНА, регламентов. Примеры, шаблоны
  • Тема 4. Вопросы трудовых отношений: трудовые книжки, отпуска, графики, охрана труда
  • Тема 5. Профессиональные стандарты
Глава 2. Увольнение сотрудников
  • Тема 1. Правовые вопросы
  • Тема 2. Необходимые документы и ответственность работодателя
Модуль 15

Бюджет службы управления персоналом
Глава 1. Формирование HR-бюджета
  • Тема 1. Какие расходы относятся к бюджету HR
  • Тема 2. Как подготовить годовой бюджет
  • Тема 3. Защита и обоснование бюджета
Модуль 16

Ключевые HR-тренды 2025
Глава 1. Тренды в отношениях с кандидатами и сотрудниками
  • Часть 1
  • Часть 2
  • Часть 3
Заполните форму ниже, чтобы получить полную программу курса
И забронировать за собой место со скидкой 40%
Скидка 40%
Рассрочка на 12 месяцев
Акционная стоимость обучения:
3 750 руб./мес.
Полная стоимость курса
75 000 руб.
Стоимость со скидкой
44 900 руб.
Понедельник-пятница
9:00 до 19:00
+7 495 668-09-09
Учебная часть
+7 495 668-09-09 доб. 214
Почта
info@e-mba.ru
Производство
Работает на платформе
Рекомендуем
Политика обработки персональных данных
Публичный договор оферты
Карта сайта
Использование cookie-файлов